海豚集团六项管理现场检查指导小组到双安公司考察指导
发布时间:
2013-12-30


海豚集团六项管理现场
检查指导小组到双安公司考察指导
2013年12月20日,海豚集团六项管理现场检查指导小组来到双安公司,从安全管理、质检、生产等六个方面对企业进行了现场检查与指导。指导小组通过查阅管理资料、规章制度,到现场进行实地考察等方式进行考察指导。
检查指导小组对双安公司现有的现场管理标准与管理方式予以肯定并提出了未来发展建议。指导小组领导提出,双安公司在六项管理上非常认真细致的做了很多工作并且取得了一定的成绩,切实提升了现场管理水平,未来希望能将"定规范、强基础、上水平"与集团公司提出的"精益化、标准化、集约化、信息化"的四化管理模式相结合,并结合企业实际,促进企业向更高的标准迈进,将两步并作一步走,争取获得更大进步。
最后,双安公司陈铁总经理在会上表示,感谢大家到双安来检查指导,未来双安公司将把强化六项管理与提升执行力作为现场管理的切入点,强化制度管理与执行落实,以此作为基础促进企业不断提升,向更高的标准迈进。
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